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組織活性化プランを導入し、部門間の意思疎通を行うなど、PDCA（計画(Plan)、実施(Do)、監視(Check)、改善(Action)）を浸透させることが必要です。それにより、安定した運営体制を継続することができます。
≪以下のような企業での実績があります。≫
| 運送業 | 売上高176％増収 経常利益485％増益 |
|---|---|
| 食品製造業 | 売上高112％増収 経常利益214％増益 |
内部では補えない能力を外部から新規採用することで補強します。また、外部への発展的配置転換を円滑に進めます。
≪以下のような企業での実績があります。≫
| 企業規模 | 上場企業～未上場企業 |
|---|---|
| 従業員規模 | 30人～500人 |
| 売上規模 | 10億～500億以上 |